为什么要对员工进行数字化培训

多年来，公司员工的培训一直被认为是公司成功和发展的基础。特别是在 Covid-19 大流行之后，我们意识到拥有技术和数字技能才能顺利工作是多么必要。 事实上，许多企业已经开始实施数字化转型流程。但它是什么？这是新的企业组织模式的引入，使业务数字化。这种变化不会立即发生，而是需要投资于培训以确保达到正确的结果。 因此，公司资源的培训已经从一种需要以最佳方式利用的秘密武器，变成了让您的公司向前发展的强制性组成部分。一般来说，负责将数字文化引入公司的人是首席数字官（CDO），负责实施转型、培训员工和传播新的公司文化。但这一责任也由各个部门的经理共同承担，他们与 CDO 合作以实现转型。


现在让我们详细了解数字文化的哪些元素要转移给合作者，以及为什么在这个意义上进行培训很重要。 向合作者传输什么内容以对他们进 斯里兰卡手机号码列表 行数字化培训 数字革命的主要特征之一是非物质化，即用只能通过IT手段使用的数字格式的文档取代纸质文档。 让我们想一想，对于习惯于使用纸质文档、协议编号和存档文件的员工来说，改变方向并采用完全不同的工作方法是多么困难。一开始可能很难适应，但以后会容易得多。 从这个意义上讲，必不可少的技能是： 能够从网络上检索所有必要的信息，了解哪些来源是可靠的并通过网络共享数据和文档； 有效管理员工与公司外部各方之间的沟通； 通过使用数字工具增强敏感数据的安全性。 如果员工能够在使用数字工具方面获得足够的自主权，他们将能够更好、更快地工作并轻松解决问题。



如何提高员工的数字技能 能够通过传统方式提供培训来传播数字文化是非常困难的。这是因为它不是简单地传递培训内容的问题，而是知识、信息、刺激和实践元素的混合体。 因此，正确的数字化培训必须考虑到： 目标，能够将培训过程导向精确的重点，以实现基于边做边学的自我培训过程； 为了以最有效的方式传授数字技能，必须采用理论与实践相结合的混合教学方法。但必须考虑到实践学习比理论学习更有效。 结果，将新的数字流程整合到工作中的态度是民主的，并且允许每个人突出他们尚未开发的潜力。因此，数字培训成为留住公司最有才华的员工的非常有效的工具。 那么，现在您所要做的就是选择正确的培训课程和授课方式。如果您对在线培训课程感兴趣，我们建议您阅读有关如何选择在线培训课程的深入信息。