项目管理软件的部分功能简介：你用得着哪些？

绝对最好的顶级项目管理软件包配备了多种工具。它们的设计比普通产品更全面，但问题是，这些产品的成本也高得多。如果您正在寻找一种更简化的解决方案，让您只需为所需的功能付费，我们将讨论专用项目管理工具所提供的一些更广泛有用的功能。 规划项目 也许大多数企业期望的最初步的、当然也是最重要的功能是软件让用户提前规划项目的能力。该软件的一些预期功能可让您做到这一点，如下所示： 布局从起步到竞争的关键路径 相互依赖的任务可视化 设定小目标、中期目标和最终目标，以及每个目标的截止日期 将责任分配给团队的每个成员 根据当前项目的需要分配资源 由于其固有的完整性，规划器也是行业领导者中最受欢迎的项目管理工具。


查看数字项目管理器上的项目管 WhatsApp 号码数据 理软件列表，其中仅包括各个行业的顶尖人士目前正在使用的软件，而不包括他们三年前使用的软件。时间始终是这里需要考虑的一个重要因素，因为无论几年前软件有多好，如果开发人员不不断更新，与新产品相比，它可能很快就会过时。 任务管理 任务管理听起来几乎是项目管理的同义词，如果所讨论的项目足够小且足够简单，那么有时甚至是准确的。任务管理工具的一些核心功能如下： 为团队的每个特定成员分配目标、预算和期限 用于衡量每个团队成员资产价值的技能和绩效指标 每项任务完成/截止日期结束的实时通知 问题管理 具有复杂技术方面的项目的一个常见问题是它们经常遇到问题，而管理团队要么没有优先考虑这些问题，要么他们根本不知道范围蔓延可能产生的影响。



所谓的问题可以有多种形式，包括但不限于错误、故障、小故障、向项目添加计划外的参数等。专门为处理此类问题而设计的项目管理软件有两个主要任务; 问题的识别，以及导致问题的根本原因的识别。 项目的性质及其规模决定了您的列表中应包含哪些项目管理软件工具，但更重要的是，还需要考虑您的企业处理的项目的一般性、整体性质。对于某个项目，您可能不需要一种工具，但它可能对您同时进行的另一个项目有用。在这种情况下，软件越全面和扩展越好。